BBDK-Absolvent:innen

Veränderung prägt heute mehr denn je das Tagesgeschäft. Oft fühlen die Menschen sich nicht mitgenommen und überfordert. Veränderungen werden meist begleitet von Ungewissheit und Unsicherheit, von Mutlosigkeit und Ängsten; das gilt auch für Führungskräfte, die die Veränderungen umsetzen sollen. In den meisten Fällen liegt es an lückenhafter Kommunikation top-down, die zu Unsicherheit des Teams und seiner Mitglieder, zu Unzufriedenheit mit dem Prozess und zu mangelnder Bereitschaft zur Mitarbeit, gelegentlich zu Blockaden führt.

Doch das muss nicht so sein. Veränderungsprozesse brauchen ein Maximum an Transparenz, eine stringente Kommunikation und den Umgang der Führungskräfte mit eigenen und fremden Ängsten, damit alle engagiert mitwirken. Solange das Thema Angst tabuisiert bleibt, wird auch die Bereitschaft der Mitarbeiter, den Prozess mitzutragen, leiden.

Der Workshop zeigr, was Führungskräfte tun können, um das Team mit auf den Veränderungsweg zu nehmen. Wie Motivation entsteht und wie sie sich selber motivieren können.

Ihr Nutzen – Sie lernen
-   Die eigene Motivation im Blick behalten
-   für Prozess-Transparenz sorgen
-   die Kommunikation mitgestalten (lassen)
-  Ängste erkennen, ernstnehmen und ansprechen
-   mit Ängsten konkret umzugehen
-   Verständnis für „Verweigerer“ entwickeln und zeigen
-   Bedenken ernstnehmen statt Beschwichtigung

Inhaltliche Schwerpunkte
-   Prozess des Mitgestaltens
-   Zuhören und wahrnehmen
-   offene Kommunikation leben und
-   top-down einfordern
-   emotionale Beziehungsarbeit
-   ABS – das menschliche Anti-Blockiersystem
-   individuell (psychologische) Sicherheit bieten