Fort- und Weiterbildungsprogramm

Ihr Nutzen:
Teilnehmende erhalten praxisnahe Strategien und Werkzeuge, um ein Betriebliches Gesundheitsmanagement gezielt aufzubauen und nachhaltig zu implementieren. Sie lernen, die Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeitenden zu fördern, Krankheitsausfälle zu reduzieren und die Leistungsfähigkeit der Einrichtung zu sichern. Gleichzeitig gewinnen sie Handlungssicherheit für die strategische Verankerung und Steuerung von BGM-Maßnahmen im eigenen Verantwortungsbereich.

Inhalte des Seminars:
Ein systematisch aufgebautes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ist heute ein zentraler Erfolgsfaktor für Gesundheitseinrichtungen: Es ist ein Erfolgsfaktor bei der Gewinnung von Mitarbeitenden, steigert die Mitarbeiterzufriedenheit, senkt Krankheits- und Fluktuationsraten, und unterstützt die nachhaltige Leistungsfähigkeit der Organisation. Dieses Seminar vermittelt leitenden Mitarbeitenden, wie ein wirksames BGM aufzubauen und zu implementieren.

Die Teilnehmenden lernen, die gesundheitlichen Bedarfe und Ressourcen der Mitarbeitenden strukturiert zu erfassen und daraus priorisierte Maßnahmen abzuleiten. Im Seminar werden praxisbewährte Instrumente vorgestellt, darunter Gesundheitszirkel, Bedarfsanalysen, Kennzahlen zur Erfolgskontrolle sowie Strategien zur nachhaltigen Integration in die Organisationsstruktur. Außerdem werden rechtliche Rahmenbedingungen, Beteiligungsprozesse und Schnittstellen zu Führung, Personalmanagement und Arbeitsschutz thematisiert.

Praxisnahe Beispiele und der Austausch mit anderen Führungskräften ermöglichen eine direkte Übertragung auf die eigene Einrichtung. Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis dafür, wie sie ein BGM strategisch verankern, Maßnahmen wirksam priorisieren und den Nutzen für Mitarbeitende und Organisation transparent darstellen. Am Ende des Seminars verfügen sie über das Wissen, Instrumente und Handlungskompetenz, um ein nachhaltiges und wirkungsvolles BGM in ihrer Einrichtung aufzubauen und erfolgreich zu steuern.

• Praxisorientierte Strategien zum Aufbau eines wirksamen BGM
• Analyse von Bedarfen, Ressourcen und gesundheitsrelevanten Faktoren
• Priorisierung und Planung von Maßnahmen mit messbarem Nutzen
• Nachhaltige Integration in Organisation, Führung und Personalentwicklung

Methoden: Vortrag, Präsentation

Zielgruppe: Geschäftsführer, Unternehmensentwicklung, Qualitätsmangement, Personalmanagement, Personalentwicklung, Unternehmenskommunikation