Fort- und Weiterbildungsprogramm

In diesem Tages-Seminar erhalten Sie zum einen Überblick über die aktuellen rechtlichen Rahmenbedingungen einschließlich der aktuellen Rechtsprechung zu pflegerelevanten Fragestellungen.

Zum anderen zeigt Ihnen unsere Referentin, Christine Woodruff, Partnerin der Arbeitszeit & Organisation im Gesundheitswesen Herrmann Kutscher Leydecker Woodruff, Berlin, welche Alternativen es zu den klassischen Dienstplanverfahren und zum Ausfallzeitenmanagement gibt. Sie lernen u.a. in fünf Schritten die methodischen Grundlagen zur Konstruktion durchlaufender Grund-Dienstpläne kennen - bevorzugt anhand von Beispielen aus dem Teilnehmerkreis.

Bei Interesse wird die Referentin auch auf die Gestaltungsmöglichkeiten der 4-Tage-Wochen eingehen.

Ebenso werden Ihnen Kenntnisse für die Entwicklung und Anwendung von Kriterien für leistungsbezogenes Arbeitszeitcontrolling vermittelt.

Die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Dienstplangestaltung und Personaleinsatzsteuerung

• Spielräume und Grenzen bei der Ausübung des Arbeitgeber-Direktionsrechts
• Praktische Konsequenzen der „Überstunden-Urteile“ des BAG
• Das BAG-Urteil zur "Nachtdienst-Untauglichkeit"
• Wasch- und Umkleidezeiten
• Checklisten zu Betriebsvereinbarungen, Arbeitgeber-Direktionsrecht, Abweichungen vom ArbZG u.a.

Alternative Gestaltungsmöglichkeiten für Dienstpläne - mit Praxisbeispielen

• Alternative und innovative Dienstplanverfahren im Überblick
• Methodische Grundlagen der Dienstplankonstruktion
• Dienstplankonstruktion Schritt für Schritt (vorrangig anhand der Teilnehmerbeispiele)
  • 1. Schritt: Ermittlung des Personalbedarfs auf Basis der Besetzungsvorgaben
  • 2. Schritt: Ableitung der Eckwerte für die Plankonstruktion
  • 3. Schritt: Erstellung von "Netto-Plänen"
  • 4. Schritt: Erweiterung zu "Brutto-Plänen" durch Einfügen von Vertretungsphasen
  • 5. Schritt: Ausrollen der Pläne auf das Kalenderjahr (und ggf. noch länger)

Berücksichtigung von Flexibilitätsanforderungen im ausgerollten (Grund-)Dienstplan

• Geeignete Flexi-Maßnahmen für die Vertretung kurzfristiger Ausfallzeiten und zur Bewältigung von Belegungsschwankungen (Stand-By, Joker-Dienste, Flexi-Dienste, Pool-Lösungen, Aushilfeneinsatz u.a.)
• Gestaltung der "Flexi-Spielregeln" in den (Grund-)Dienstplänen der Teilnehmer/Innen

4-Tage-Woche - auch bei Vollzeitbeschäftigten?!

• Überblick über die Gestaltungsoptionen
• Grenzen der 4-Tage-Woche

Bedarfsgerecht-effiziente Personaleinsatzplanung und -steuerung

• Kriterien für einen leistungsgerechten Personaleinsatz in der Pflege
• Ziel-Besetzungskennzahlen als Grundlage der belegungsabhängigen Steuerung des Personaleinsatzes
• Pflegeschüler/innen-Praxiseinsätze wertschöpfend planen
• Übergabezeiten.