Fort- und Weiterbildungsprogramm

In diesem Tages-Seminar erhalten Sie zum einen Überblick über die geltenden rechtlichen Rahmenbedingungen einschließlich der aktuellen Rechtsprechung zu pflegerelevanten Fragestellungen. Zum anderen zeigt Ihnen die Referentin welche Alternativen es zu den klassischen Dienstplanverfahren und zum Ausfallzeitenmanagement gibt.

Die Teilnehmer lernen Lösungsansätze aus der Praxis kennen – aus der Beratungsarbeit der Referentin sowie – ggf. – aus den Häusern anderer Teilnehmer.

Das Seminar befähigt Sie, arbeitszeitschutzrechtliche Probleme zu erkennen. Darüber hinaus können Sie prüfen, ob Ihre Dienstpläne bereits frei von den klassischen Fallstricken der (Monats-)Dienstplanung sind. Sollte das nicht der Fall sein, können Sie diese nach dem Seminar selbstständig beheben.

Bei Interesse wird die Referentin auch auf die Gestaltungsmöglichkeiten der 4-Tage Woche eingehen.

Die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Dienstplangestaltung und Personaleinsatzsteuerung

• Spielräume und Grenzen bei der Ausübung des Arbeitgeber-Direktionsrechts, z.B. wie kurzfristig darf der Arbeitgeber Dienstpläne anpassen
• Wie weit muss auf die individuellen Bedürfnisse von (Teilzeit-)Mitarbeitern Rücksicht genommen werden, z.B. an den Wochenenden
• Umgang mit Mitarbeitern mit Arbeitszeit-Attesten – führt jedes Attest automatisch zu einer Neuorganisation der Dienstplanung
• Pausenregelungen – insbesondere bei Einzelbesetzung

Alternative Gestaltungsmöglichkeiten für Dienstpläne - gerne mit Praxisbeispielen

• Festlegung der Soll-Besetzung
• Methodische Grundlagen der Dienstplankonstruktion
• Dienstplankonstruktion Schritt für Schritt (vorrangig anhand von Teilnehmerbeispielen)

4-Tage-Woche - auch bei Vollzeitbeschäftigten?!

• Überblick über die Gestaltungsoptionen
• Grenzen der 4-Tage-Woche

Systematisches Ausfallzeitenmanagement

• Methodische Grundlagen
• Die drei Grundsysteme im Überblick
  • Leistungs- und Serviceflexibilität
  • Einsatzflexibilität
  • Arbeitszeitflexibilität
• Vielfältige Praxis-Beispiele zu den Instrumenten

Zielgruppe: Personalleiter/-referenten/-controller; Betriebs-/Personalräte/Mitarbeitervertreter; Arbeitszeitmanager; Pflegedirektoren/-dienstleiter; Stationsleitungen; Arbeitszeit-Disponenten/Dienstplanverantwortliche/Personaleinsatzplaner; Einrichtungs-/Wohngruppenleiter; Pflegecontroller