Fort- und Weiterbildungsprogramm

Führungskräfte müssen Entscheidungen vertreten, Erwartungen formulieren und manchmal auch Grenzen setzen. Doch zu wissen, was eigentlich notwendig wäre, bedeutet noch lange nicht, es in der konkreten Situation auch durchsetzen zu können.

Manche Führungskräfte erleben sich bestimmten Personen gegenüber sehr souverän, während es ihnen in anderen Situationen schwerfällt, den eigenen Standpunkt zu vertreten. Sie geben schneller nach, lassen sich verunsichern oder ärgern sich im Nachhinein darüber, nicht klar genug gewesen zu sein. Besonders schwierig wird es, wenn das Gegenüber sehr dominant auftritt, Grenzen überschreitet oder auf eine klare Haltung mit Ablehnung und Widerstand reagiert.

Im Seminar setzen sich die Teilnehmenden damit auseinander, wann und warum ihre persönliche Durchsetzungsfähigkeit an Grenzen kommt. Sie analysieren eigene Verhaltensmuster und entwickeln konkrete Möglichkeiten, klarer aufzutreten, den eigenen Standpunkt zu vertreten und auch dann handlungsfähig zu bleiben, wenn andere negativ reagieren.

Dabei geht es nicht darum, sich um jeden Preis durchzusetzen. Ziel ist vielmehr, situationsgerecht zu entscheiden, wann Klarheit und Konsequenz notwendig sind und wie beides professionell vertreten werden kann.

Inhalte des Seminars

• Die eigene Durchsetzungsstärke analysieren und persönliche Grenzen erkennen
• Eigene Hemmnisse und Unsicherheiten besser verstehen
• Den eigenen Standpunkt klar und nachvollziehbar vertreten
• Grenzen setzen und grenzüberschreitendem Verhalten angemessen begegnen
• Mit dominanten oder schwierigen Gesprächspartnern souveräner umgehen
• Rhetorik, Körpersprache und Auftreten gezielt einsetzen
• Negative Reaktionen, Widerstand und Ablehnung besser aushalten
• Individuelle Verhaltensalternativen für unterschiedliche Menschen und Situationen entwickeln

Ihr Nutzen
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden ihre persönliche Durchsetzungsstärke realistischer einschätzen und gezielt weiterentwickeln. Sie erkennen schneller, welche Situationen sie verunsichern, und verfügen über unterschiedliche Möglichkeiten, um klarer und souveräner zu reagieren.

Methoden
Kurze fachliche Impulse, Gruppendiskussion, Einzelarbeit und die Bearbeitung konkreter Situationen aus dem Führungsalltag. Bei Bedarf können Verhaltensalternativen und schwierige Gesprächssituationen in Rollenspielen erprobt und gemeinsam reflektiert werden.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich insbesondere an Stationsleitungen, Abteilungsleitungen und andere Führungskräfte aus dem Klinikumfeld, die ihren eigenen Standpunkt klarer vertreten, sicherer Grenzen setzen und ihre persönliche Durchsetzungsfähigkeit weiterentwickeln möchten.