Fort- und Weiterbildungsprogramm

Die wichtigsten rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Dienstplangestaltung und Personaleinsatzsteuerung

• Spielräume und Grenzen bei der Ausübung des Arbeitgeber-Direktionsrechts
• Praktische Konsequenzen der „Überstunden-Urteile“ des BAG
• Das BAG-Urteil zur "Nachtdienst-Untauglichkeit"
• Wasch- und Umkleidezeiten
• Checklisten zu Betriebsvereinbarungen, Arbeitgeber-Direktionsrecht, Abweichungen vom ArbZG u.a.

Alternative Gestaltungsmöglichkeiten für Dienstpläne - mit Praxisbeispielen

• Alternative und innovative Dienstplanverfahren im Überblick
• Methodische Grundlagen der Dienstplankonstruktion
• Dienstplankonstruktion Schritt für Schritt (vorrangig anhand der Teilnehmerbeispiele)
  • 1. Schritt: Ermittlung des Personalbedarfs auf Basis der Besetzungsvorgaben
  • 2. Schritt: Ableitung der Eckwerte für die Plankonstruktion
  • 3. Schritt: Erstellung von "Netto-Plänen"
  • 4. Schritt: Erweiterung zu "Brutto-Plänen" durch Einfügen von Vertretungsphasen
  • 5. Schritt: Ausrollen der Pläne auf das Kalenderjahr (und ggf. noch länger)

Berücksichtigung von Flexibilitätsanforderungen im ausgerollten (Grund-)Dienstplan

• Geeignete Flexi-Maßnahmen für die Vertretung kurzfristiger Ausfallzeiten und zur Bewältigung von Belegungsschwankungen (Stand-By, Joker-Dienste, Flexi-Dienste, Pool-Lösungen, Aushilfeneinsatz u.a.)
• Gestaltung der "Flexi-Spielregeln" in den (Grund-)Dienstplänen der Teilnehmer/Innen

Bedarfsgerecht-effiziente Personaleinsatzplanung und -steuerung

• Kriterien für einen leistungsgerechten Personaleinsatz in der Pflege
• Ziel-Besetzungskennzahlen als Grundlage der belegungsabhängigen Steuerung des Personaleinsatzes
• Pflegeschüler/innen-Praxiseinsätze wertschöpfend planen
• Übergabezeiten.

Hinweis: Kombinationsmöglichkeit mit dem Tages-Seminar "Berechnung des pflegerischen Personalbedarfs" am Vortag.

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