Fort- und Weiterbildungsprogramm

Neue Anforderungen, auf die rasch reagiert werden muss, sind in Gesundheitseinrichtungen an der Tagesordnung. Je nach Umfang reicht eine Information der Mitarbeitenden allein nicht aus, um Neuerungen zu etablieren. Hier treten Einzel- und Multiprojektmanagement auf den Plan.

Um unnötigen personellen und finanziellen Aufwand und Frustration zu vermeiden, ist es notwendig, Projekte von Anfang an richtig zu planen, zu steuern und auch zu beenden.

Ihr Nutzen: Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende von Krankenhäusern und angegliederten MVZ, die Kenntnisse im Projektmanagement erwerben, ausbauen und festigen und sich auf bevorstehende Projekte vorbereiten möchten. Sie lernen die theoretischen Grundlagen des erfolgreichen Einzel- und Multiprojektmanagements und erhalten Informationen zu Stolper- und Meilensteinen, die Sie bereits bei der Planung von Projekten berücksichtigen sollten. In praktischen Übungen wenden Sie das Erlernte an und bearbeiten von Ihnen vorgeschlagene Projekte.

Inhalte des Seminars:

Einführung in die Thematik

• Projekt-Einzelprojektmanagement-Multiprojektmanagement
• Gründe für die Durchführung von Projekten
• Outputs-Outcomes-Benefits

Projektorganisation, -durchführung und -dokumentation

• Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss, Überwachung & Steuerung von Projekten mit Dokumentationsbeispielen (Projektantrag, Ressourcenplanung, Auftaktveranstaltung, Projektplan, Protokolle, Abschlussbericht)
• Einsatz von KI
• Meilensteine, Stolpersteine, Korrekturmaßnahmen
• „Lessons learned“, Empfehlungen für den Projektabschluss
• Verhaltenskodex und Kompetenzen
• Stellenwert der Visualisierung
• Methoden der Selbstreflexion

Bearbeitung von Beispielen aus Ihrer Praxis

Hinweis: Die Teilnehmendenzahl ist begrenzt.

Methoden: Vortrag, praktische Übungen, Diskussion