Fort- und Weiterbildungsprogramm

Neue Anforderungen, auf die rasch reagiert werden muss, sind in Gesundheitseinrichtungen an der Tagesordnung. Je nach Umfang reicht eine Information der Mitarbeitenden allein nicht aus, um Neuerungen zu etablieren. Hier treten Einzel- und Multiprojektmanagement auf den Plan. Um unnötigen personellen und finanziellen Aufwand und Frustration zu vermeiden, ist es notwendig, Projekte von Anfang an effizient zu planen, sie zu steuern und so zu beenden, dass sie nachhaltig von Nutzen sind.

Ihr Nutzen:
Sie lernen die Grundlagen des erfolgreichen Einzel- und Multiprojektmanagements. Im Anschluss sind Sie in der Lage, ein Projekt realistisch und ressourcenschonend zu planen, durchzuführen oder zu begleiten und zu dokumentieren. In praktischen Übungen wenden Sie das Erlernte an und bearbeiten von Ihnen mitgebrachte Projekte.

Inhalte des Seminars:

Einführung in die Thematik

• Projekt-Einzelprojektmanagement-Multiprojektmanagement
• Gründe für die Durchführung von Projekten
• Outputs-Outcomes-Benefits

Projektorganisation, -durchführung und -dokumentation

• Initiierung, Planung, Durchführung, Abschluss, Überwachung & Steuerung von Projekten mit Dokumentationsbeispielen (Projektantrag, Ressourcenplanung, Auftaktveranstaltung, Projektplan, Protokolle, Abschlussbericht)
• Einsatz von KI
• Meilensteine, Stolpersteine, Korrekturmaßnahmen
• „Lessions learned“, Empfehlungen für den Projektabschluss
• Verhaltenskodex und Kompetenzen
• Stellenwert der Visualisierung
• Methoden der Selbstreflektion

Methoden: Vortrag, Bearbeitung von Beispielen aus Ihrer Praxis, Coaching, Gruppenarbeit

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Gesundheitseinrichtungen mit gegenwärtiger oder zukünftiger Projektverantwortung